QiLinkOS报告:行业风险导航系列《中国技术大败局》新能源汽车篇(3)

【第一幕野蛮生长的突围丰田案】2005年初出茅庐的比亚迪推出F3外观酷似丰田花冠。面对丰田法务部的雷霆之怒王传福没有退缩而是祭出了“100人法务团”和“专利拆解术”。他带着团队硬是在丰田密不透风的专利天罗地网里找到了无数非核心零部件的规避空间最终让巨头无可奈何。*这展示了在技术积累初期中国企业如何利用规则在巨头的牙缝里杀出一条血路。*【第二幕巨头围剿与绝地反杀富士康案】当比亚迪试图跨界手机代工时遭遇了更凶险的“富比大战”。富士康不仅在香港索赔51.3亿港币甚至动用刑事手段将比亚迪高管夏佐全拘留试图直接扼杀对手。就在比亚迪命悬一线之际剧情惊天逆转——比亚迪反手查出富士康涉嫌贿赂前员工、伪造证据。2012年香港高等法院驳回富士康上诉比亚迪完成了商业史上最华丽的绝地反杀。*这展示了在技术进阶期中国企业如何面对巨头的“降维打击”用法律和证据捍卫自己的生存权。*【第三幕从“法务战”到“技术战”的觉醒】这两场仗打下来王传福和比亚迪彻底明白了一个道理法务战只能保命只有真正的底层技术才能称王。于是比亚迪将赚来的钱全部砸进了电池、电机、芯片的垂直整合。从当年的“山寨者”一步步长成了今天让全球车企窒息的“技术森林”。【终章大败局的序幕】然而不是所有的企业都能像比亚迪这样在刀尖上跳舞还能全身而退。在比亚迪身后还有6000多家企业它们试图用“伪创新”去蒙混过关最终在专利审查和市场的双重绞杀下摔得粉身碎骨。大幕已经拉开好戏才刚刚开始。